“五化”戰略

資本化

       運用基金、股權、債券、融資租賃等手段搭建荊門市外引內聯多元化資本運營體系

       推進農業產業“引進來、走出去、強配套、優結構”集群發展，實現產融結合。

品牌化

       在“中國農谷”戰略的引領下，圍繞“荊品名門”農產品區域公用品牌和農谷實業集團企業品牌，正逐步打造“農谷”系列和“荊”字號產品品牌矩陣，形成了完善的品牌背書與管理體系，各級品牌內涵豐富，功能清晰，品牌營運能力不斷彰顯。

科技化

       整合科技資源，推動建設“國家農業科技新型研發機構”和“國家現代農業產業化基地”，以科技為突破口，構建由國家制定科技戰略規劃，以科研機構、企業、地方為主體推動，最后落實到產業的全過程、全要素四位一體結構。

國際化

       抓住“一帶一路”等國家戰略機遇，積極拓展國際市場發展空間，通過品牌營運、戰略聯盟、股權合作等方式，引進吸收國際資本、先進技術和管理要素，逐步實現集團戰略、運營、管理、文化的全球化，提升農谷實業集團國際影響力。

數字化

       搭建數字農業平臺，從平臺數據收集、利用，產業鏈功能支撐和服務要素支持三個方面著力

       實現“新銷售+新金融+新產業”發展新模式、新業態，構建數字農業經濟新生態。

一體兩翼四平臺

       構建以實體產業板塊為主體，品牌板塊、投資板塊賦能的“一體兩翼”發展格局，著力打造產業運營平臺、大宗貿易平臺、品牌營銷平臺、資本運營平臺等“四大平臺”，助推全市農業現代化和實施鄉村振興戰略。